为什么有的运营出来创业会失败?

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所属分类:网络营销策略
为什么有的运营出来创业会失败?
很多电商运营跟着老板做了两年,觉得本事有了,看着事情都是自己做,老板钱比自己多几倍赚头,然后就跳出来自己干。做的是和老板差不多的产品(甚至有的就是找了老板的供应商)。
这种情况下成功率也不是很高,原因在于有几个运营之前没想到的点:
1.他具备的电商运营能力,建立在老板曾经给他整合好的资源基础上。他会运营,但是他可能整合不了这些资源。
2.老板几年前进入这个品类的时候,品类竞争不大,所以四两拨千斤就起来了。而现在还做这个品类,难度就提升了几倍了。品类的进入时间点非常重要,而这点之前他没有意识到。
3.供应商大多数比较势利,你出来干,但是如果你的订单量不够大,他并不会重视你。最后货的质量得不到保障。也有的供应商重义气,知道你是老板公司出来的,就不会和你合作(也怕得罪老板)。你再去找别的供应商,发现还真不好选。
4.资金。大多数运营花老板的钱,一天几千广告费不心疼,但是真的花自己钱的时候,就没那么轻松了。
创业,花钱的地方太多。这也需要一定的整体把控能力。
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